Почему операционная эффективность — не сказка, а единственный ответ на кадровый кризис.
Статья представляет аналитический обзор отчёта «Яков и Партнёры» и ВНИИ труда о кадровом кризисе в обрабатывающей промышленности. Автор доказывает, что нехватка персонала – не корневая причина, а симптом низкой производительности. Показано, что при сохранении текущего темпа роста производительности (0,5% в год) к 2030 году потребуется 1,5 млн дополнительных работников, а при ускорении до 2,9% – на 1,3 млн меньше. Разбираются причины оттока молодёжи из отрасли, разрыв между образованием и цехом, а также даётся дорожная карта из десяти шагов для собственников: от кадрового прогноза с учётом автоматизации до внедрения «безлюдного производства» в новых проектах и реальных карьерных треков.
СКАЧАТЬ PDF
Статья представляет аналитический обзор отчёта «Яков и Партнёры» и ВНИИ труда о кадровом кризисе в обрабатывающей промышленности. Автор доказывает, что нехватка персонала – не корневая причина, а симптом низкой производительности. Показано, что при сохранении текущего темпа роста производительности (0,5% в год) к 2030 году потребуется 1,5 млн дополнительных работников, а при ускорении до 2,9% – на 1,3 млн меньше. Разбираются причины оттока молодёжи из отрасли, разрыв между образованием и цехом, а также даётся дорожная карта из десяти шагов для собственников: от кадрового прогноза с учётом автоматизации до внедрения «безлюдного производства» в новых проектах и реальных карьерных треков.
СКАЧАТЬ PDF