Статья представляет собой структурированный справочник шаблонов проектов для построения надфункциональной системы управления эффективностью операционной деятельности на предприятиях обрабатывающей промышленности. Она охватывает три ключевых направления: оптимизацию расходов (управление персоналом, производством, инфраструктурой, оборудованием, технологией, закупками и др.), рост доходов (сервитизация, инновационные бизнес-модели, работа с клиентами) и ускорение оборачиваемости капитала (управление запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью). Для каждого направления предложены детализированные портфели проектов с конкретными мероприятиями и методиками, направленными на снижение себестоимости, повышение выработки, цифровизацию и переход к проактивному управлению.
СКАЧАТЬ PDF
СКАЧАТЬ PDF