Влияние на промышленность, экономика внедрения и руководство к действию для директоров по экономике.
Аналитический обзор описывает трансформацию российского ERP-рынка после ухода западных вендоров, делая акцент на прагматичных, а не идеологических сценариях. Компании выбирают одну из четырёх траекторий: сохранение legacy-ERP с локальной поддержкой, выделение российского контура из глобального (carve-out), переход на отечественную платформу (чаще 1С, реже «Галактика», «Турбо ERP») или собственную разработку. Главные барьеры — отсутствие убедительного бизнес-кейса, функциональные разрывы, производительность под нагрузкой и сложность миграции данных. Ключевой архитектурный тренд — разделение монолита на ERP-ядро (финансы, учёт) и специализированные контуры (MES, WMS, SRM, BI). ИИ пока не является драйвером замены ERP, но меняет ожидания: система должна помогать в обработке документов, прогнозировании и поддержке пользователей. Прогноз на 2027–2028 годы — закрепление гибридной, многовендорной модели и поэтапный переход без «большого взрыва».
СКАЧАТЬ PDF
Аналитический обзор описывает трансформацию российского ERP-рынка после ухода западных вендоров, делая акцент на прагматичных, а не идеологических сценариях. Компании выбирают одну из четырёх траекторий: сохранение legacy-ERP с локальной поддержкой, выделение российского контура из глобального (carve-out), переход на отечественную платформу (чаще 1С, реже «Галактика», «Турбо ERP») или собственную разработку. Главные барьеры — отсутствие убедительного бизнес-кейса, функциональные разрывы, производительность под нагрузкой и сложность миграции данных. Ключевой архитектурный тренд — разделение монолита на ERP-ядро (финансы, учёт) и специализированные контуры (MES, WMS, SRM, BI). ИИ пока не является драйвером замены ERP, но меняет ожидания: система должна помогать в обработке документов, прогнозировании и поддержке пользователей. Прогноз на 2027–2028 годы — закрепление гибридной, многовендорной модели и поэтапный переход без «большого взрыва».
СКАЧАТЬ PDF